Ryhmä- ja tiimivalmennus
Tiimivalmennuksessa hyödynnämme eri ohjausmuotoja, joiden avulla saamme tiimin työskentelystä tehokasta ja toimivaa. Kehityksen kohteina on yrityskohtaisesti suunnitellut aihealueet, kuten tiimin jäsenten välinen vuorovaikutus, työhyvinvointi tai esihenkilö- ja työyhteisötaidot.
Työtä tehdään yhä enemmän projektiluonteisesti erilaisissa tiimeissä, minkä vuoksi tiimin jäsenten välinen sujuva yhteistyö on vahva edellytys yrityksen menestykselle.
Työn muotoilu ja työnohjaus
Työn muotoilu auttaa tutkimaan ja kehittämään omaa työtä sekä saamaan siihen lisää virtaa. Muokkaamme ja ideoimme yhdessä työn tekemisen tapoja toimivammiksi ja kohennamme siten työhyvinvointia ja jaksamista.
Työn muotoilua ja ohjausta voidaan tehdä ryhmissä esimerkiksi tiimien kesken tai yksityisvalmennuksena.
Oppimismuotoilu
Oppimismuotoilun avulla luomme yritykselle tai tiimille osaamisen jakamisen malleja sekä tuemme ja inspiroimme jatkuvaa oppimista. Organisaation oppiminen ja osaamisen jakaminen ovat tutkitusti yritysten keskeisiä menestystekijöitä.
Työpajan aikana kehitämme yritys- tai tiimikohtaiset oppimisen toimintamallit, jotka tukevat henkilöstön kehitystä. Yrityksen johto, esihenkilöt sekä tiimit hyötyvät kaikki oppimismuotoilusta.
Palvelumuotoilun ABC
Palvelumuotoilukoulutuksessa käymme läpi tehokkaan palvelumuotoilun työvaiheet ja opettelemme kehittämään ainutlaatuisia ja ihmisläheisiä palveluita.
Koulutuksen tukemana varmistat, että palvelujen kehittäminen on aidosti käyttäjälähtöistä ja asiakaskokemuksen huomioonottavaa. Lupaamme lisäksi, että opit tunnistamaan yrityksesi menestystekijät.
Valmentavan otteen perusteet
Valmentava ote on vuorovaikutuksen toimintamalli, jonka tavoitteena on saada kaikkien parhaat voimavarat täysipainoisesti käyttöön ja onnistua yhdessä kasvamalla ja kehittymällä.
Käymme valmentavan otteen perusteita läpi usein esihenkilöiden tai eri tiimien kanssa. Toimintamalli on väkevä taito tiimin voimanlähteenä, sillä se on arvostavaa toisen kohtaamista ja onnistuneen vuorovaikutuksen kulmakiviä.
Motivaatiovalmennus
Motivaatiovalmennus auttaa työparien tai tiimien luottamuksen rakentamisessa ja yhteistyön kehittämisessä.
Tiimin vuorovaikutus tai yhteistyö voi tökkiä, jos emme ymmärrä, mikä toisillemme on tärkeää ja merkityksellistä työssä. Oman kehittymisen kannalta taas on olennaista tunnistaa, minkälaiset asiat edistävät tai estävät omaa kasvua ja oppimista.
Toteutan motivaatiovalmennusta työpajoina tiimeille sekä yksityisvalmennuksena.
Tulevaisuuspajat
Tulevaisuuspajoissa rakennamme yhdessä koko organisaation tai sen osan kanssa liiketoiminnan toivottua tulevaisuutta ja löydämme keinoja varautua yllättäviin toimintaympäristön muutoksiin. Pajoissa syntyy yleensä myös uusien palvelujen ja tuotteiden ideoita.
Toisinaan on hyvä nostaa katse varpaista ja tähytä pidemmälle horisonttiin. Ennakointi on menetelmä, joka auttaa ideoimaan ja päättämään liiketoiminnan suuntaa. Tulevaisuuspajassa ennakointi ja ideointi onnistuu isollakin porukalla ohjatusti ja tavoitteellisesti.
Business Coaching
Onko sinulla tavoite, jonka haluaisit saavuttaa, etsit uutta suuntaa työhösi, uraasi tai haluaisit vaihtaa kokonaan alaa? Ehkä haluaisit oppia jotain uutta? Coaching on luottamuksellista, ratkaisukeskeistä ohjaustyötä, jossa autan sinua ottamaan voimavarojasi käyttöön ja luotsaan sinua kohti tavoitettasi.
Business coaching toimii erinomaisesti esimerkiksi yrittäjälle räätälöitynä valmennuksena, jossa keskitymme niihin alueisiin, joissa haluat kehittyä niin oman työn hallinnassa kuin yrityksen johtajana.
Luennot ja puheenvuorot
Pidän luentoja ja puheenvuoroja vierailevan puhujan roolissa erilaisissa tapahtumissa. Puhujana saan palautetta erityisesti ajattelun ja näkökulmien laajentajana. Teemojani ovat mm.
- Tulevaisuuden työelämä ja tulevaisuuden osaamiset
- Toimiala- tai ammattikohtaiset trendikatsaukset tilauksesta
- Ohjausvoimaa työpäivään – ajanhallinnan keinoja ja menetelmiä
- Yksilöllisen ja yhdessä oppimisen ja kasvun teemat, esimerkiksi kirjani Vapaalla tyylillä taitajaksi pohjalta teemoitettuina
- Motivaatio oman kasvun tai esim. tiimin vuorovaikutuksen ajurina
Luennot ja puheenvuorot ovat korkeintaan noin 1 h pituisia, työpajat 2–3 h. Hinnoittelu määrittyy asiakkaan antamien tarkempien lisätietojen perusteella.